6 февраля 2008 г. компания Oracle провела в Москве в гостинице Марриотт Грандъ Отель Форум по решениям для управления эффективностью предприятия. Основной темой первого мероприятия Oracle в России, посвященного этой теме, было представление российским компаниям полнофункционального решения для управления эффективностью деятельности предприятия Oracle|Hyperion Enterprise Performance Management System. Собственно, в России впервые после поглощения компании Hyperion Solutions Corporation упоминались продукты этой компании, интегрированные с другими продуктами Oracle.

Форум открыл руководитель направления Oracle, СНГ Артур Хамидуллин. Он начал с того, что в 2007 г. в мире наблюдалась стагнация бизнес-аналитики. Это объяснялось тем, что изменились требования предприятий: возросла конкуренция (на глобальном уровне), повысились требования контролирующих организаций. Требования бизнеса не могли быть удовлетворены поставщиками. Не обеспечивалась требуемая гибкость к изменения бизнеса, не поддерживались управленческие бизнес-процессы, не обеспечивался быстрый доступ к управленческой информации, отсутствовали требуемые средства интеграции данных. Компания Oracle для решения этих проблем решила усилить направление Business Performance Management (BPM) и приобрела компанию Hyperion Solutions Corporation, которая располагала рядом ценных продуктов. Как отметил г-н Хамидуллин, за Oracle последовали компании SAP и IBM, первая из которых приобрела компанию Business Objects, а вторая – Cognos. Теперь, по мнению Oracle, на рынке BPM присутствуют три конкурента, и Oracle среди них лидирует.

Два основных доклада на Форуме сделал руководитель направления Oracle EMEA Этьен Виллар. Первый доклад назывался «Настоящее и будущее BPM», а второй – «Стратегии Oracle в области BPM. Ключевые направления развития». Впрочем, докладчик произнес оба доклада без перерыва, так что они слились в один полуторачасовой доклад про BPM от Oracle.

Начал г-н Виллар с того, что он успел поработать в компании Hyperion до того, как ее приобрела Oracle. Поэтому он способен видеть ситуацию с позиций обеих этих компаний. После этого он перешел к общей картине продуктовых направлений компании Oracle, которая сложилась в результате реализации политики по приобретению компаний, обладающих развитыми технологиями. Этьен Виллар показал три «магических квадранта» от компании Gartner, которые демонстрируют лидерство Oracle в областях BI, CPM (Corporate Performance Management) и хранилищ данных. Теперешняя стратегия Oracle состоит в том, чтобы обеспечить соответствующие средства в сборке, чтобы их можно было применить для целей BPM.

Обоснование состоит в следующем: имеются развитые системы класса ERP, которые позволяют автоматизировать операционные (транзакционные) бизнес-процессы. Но они не предназначены для автоматизации управленческих (аналитических) бизнес-процессов. Возникает разрыв между средствами ERP и BI. Возникающая дезинтеграция приводит к хаосу: недостаточно интегрированным бизнес-процессам, низкой предсказуемости, несогласованности, наличию данных, которым нельзя доверять. Стратегия компании Oracle состоит в том, чтобы интегрировать стратегические цели предприятия с его операционными задачами, интегрировать все процессы управления предприятия, предоставить надежную, понятную и релевантную информацию для ведения активных действий, снизить стоимость и сложность систем.

Решение, предлагаемое компанией Oracle для управления эффективностью предприятий, имеет следующую крупноблочную архитектуру. На нижнем уровне происходит интеграция данных, поступающих от разнообразных источников: транзакционных систем, хранилищ данных, ERP-систем и т.д. Интеграционная платформа основывается на средствах из набора Oracle Fusion Middleware, является гибкой и легко расширяемой. Над этим слоем располагается платформа BI – Oracle Business Intelligence Foundation and Tools. Помимо известных BI-продуктов компании Oracle (BI Suite Enterprise Edition, Warehouse Builder, Partitioning, OLAP, Data Mining и т.д.) теперь в состав этой платформы входит Oracle|Hyperion Essbase – многомерный аналитический сервер от Hyperion. На платформе BI базируются два класса приложений: приложения бизнес-анализа от Oracle (Financial Analytics, HR Analytics и т.д.) и приложения для управления эффективностью предприятий от Hyperion (Oracle|Hyperion Financial Management, Oracle|Hyperion Financial Data Quality Management, Financial Management Planning, Performance Scorecard и т.д.). Наконец, верхний уровень, называемый «рабочим пространством BPM» обеспечивает унифицированный интерфейс ко всем приложениям.

Господин Виллар остановился на тех приложениях, которые уже сейчас можно использовать в составе платформы Oracle BPM: Oracle|Hyperion Financial Management и Financial Management Planning. Он рассказал, за счет чего эти приложения позволяют повысить эффективность бизнеса и привел ряд впечатляющих примеров использования этих приложений.

О приложении Oracle|Hyperion Performance Scorecard рассказал Артур Хамидуллин. С отдельными краткими докладами про платформу и приложения BI компании Oracle выступили Ольга Горчинская и Ольга Максименко. Доклады о практическом применении средств управления эффективностью представили партнеры и заказчики Oracle – представители компаний Deloitte, Ланит, КРОК, ИНТЕГРА, организаций ГЛАВСТРОЙ и «Объединенные кондитеры». В отдельном зале была организована небольшая выставка партнеров компании Oracle.

В работе Форума приняли участие представители крупных российских государственных и частных компаний. Присутствовало как никогда много публики, что показывает серьезную заинтересованность российского бизнеса в средствах управления эффективностью и своевременность выпуска компанией Oracle своей платформы BPM.